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准入壁垒加高 新政下的网约车路在何方?

2018/5/9 9:01:33来源:
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汽车在线讯:作为共享经济的典范,从远在太平洋彼端的uber打开出行市场中的缝隙时起,网约车的风潮也在国内燃起了熊熊火苗。2012年起,滴滴、快的、uber一路以“烧钱”的模式混战,虽落得元气大伤,却也培养了国内用户对网约车的认知。

  基于互联网经济下诞生的移动出行平台,将巨量的私家车主招至麾下,并利用大数据运算高效匹配供需两端,有效地打破了出租车对城市交通运营的垄断、并充分调动社会闲置运力,尤其解决了一、二线城市高峰时期出行难的问题,但由于私家车招募的形式缺乏对司机和车辆的可控性管理,也为后续的合规化发展埋下了隐患。

  网约车新政下的新方向

  市场化的运营必然迎来合法性的考量,而政府对网约车的态度还是积极的,并没有以“黑车”对其盖章,更多的是对其规范化进行约束。自16年开始交通部赋予网约车合法地位,各省市不断出台地方性新规,以上海、北京、广州等地为首的城市纷纷颁布相关条例。日前杭州市出租车新政发布:5月1日起,网约车必须办理网约出租车运输证;网约车驾驶员,需要考取客运出租汽车驾驶员从业资格证,才能合法上路运营。显然,网约车合规性监管越来越严。资质成为网约车绕不开的问题,讨论最多的还是新政对于车辆、驾驶人员、运营平台的硬性要求。

  就像80、90年代开放私营经济后拔地而起的小旅馆,如今为人耳熟的却只有汉庭、如家之类的连锁品牌。网约车新政对资质的监管一定程度上提高了准入的门槛,在优胜劣汰的竞争下,社会资源经过闲散到集约化、再到专业化的整合,并在竞争中筑起了足够高的壁垒。此时有能力挥斥方遒的已经是非富即贵,烧钱不再是抢市场的杀手锏。与此同时,国内新车市场正不断经历着消费升级,用户也对出行的条件提出了更高要求。

  开启网约车2.0时代

  构建综合消费生态圈:在互联网经济的大数据背景下,消费者的一举一动都被连贯记录,此前美团与携程入局网约车市场,通过长期的本地生活服务累积了相当规模的用户和流量,可以有效转换为实际的行动方案,用以提升网约车的多方位服务水准。其他的平台巨头们亦凭着在生活中的巨大影响力,将吃喝玩乐住行的细分场所与点对点的交通路线进行连接,通过触角的延伸构建线上、线下一体化的综合消费生态圈。

  数据积累优化交通分配:此前在多次的“撕逼大战”中暴力蚕食对手的滴滴出行,在合并快的、吞下中国优步后,其出行领域积累的数据和资源是许多对手望其项背的。利用移动互联网和人工智能算法技术,滴滴出行根据出行路况、司机和车辆条件、消费者的信用值、选择偏好等特性,通过智能匹配实现司机、乘客、交通工具之间的优化连接。

  背靠车企才好成长:相对于“轻资产+重运营”的一贯模式,如曹操专车这样拥有车企背景加持的网约车平台,则拥有更大的自主性。其不仅能够依据母公司对汽车市场的深入研究和预测,在新能源车型的引入和车型的应用方面拥有先天优势;还能够实现在最简化的流程下,在造车之初就能符合网约车的严苛标准,让消费者端直接从硬件上感受到服务和品质的提升。以“新能源汽车+公车公营+认证司机”的B2C模式下的曹操专车,还拿到了新能源汽车共享出行平台首张网约车牌照。有话说“持证上岗好办事”,背靠吉利集团好发展,曹操专车导入百年伦敦出租车的司机培训认证体系,涉及仪容仪表、服务标准、商务礼仪及医疗急救等众多方面,全面培养优质服务专业认证司机。此外,车联网快速发展的当下,一旦车企实现车联网与网约车平台的打通,规模效应不可小觑。

  随着网约车新政的不断出台,准入门槛提高的同时,出行市场亦更加规范化,并加速着汽车消费的升级。这对于整个出行行业,其对于公车公营的B2C公司来说则是不小的机遇,如何根据现有体系和消费需求下带着镣铐跳舞、激流勇进,这需要当局者拿出更多的智慧。

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