广汽传祺新疆直营中心长友利群店

早几天1月销量数据出来后，小伙伴们都在为自主品牌的强势表现叫好。不过不知道童鞋们有没有留意到有这么一家自主车企 —— “同比增长60%，增幅位居自主品牌之首！”

这里就不卖关子啦，这家车企便是广汽传祺，1月成绩单如下：全系销售46273辆，同比增长60%，刷新中国本土品牌新高度，可谓 “祺”开得胜！

旗下SUV双爆款表现十分抢眼，再度领涨车市，传祺GS8连续三个月大幅增长，月销量达到9418辆，与丰田汉兰达、福特锐界三强鼎立之势；另外一款明星车型传祺GS4月销34870辆，稳居SUV销量第二。

有小伙伴问大咖：“广汽传祺后来居上，到底是偶然还是必然？”其实大咖认为广汽传祺有一个较高的起点，在品牌成立之初不惜重金，对标合资汽车品牌。其次，得益于广汽多年合资造车经验积累，使广汽传祺得以在短短几年内形成强大的造车体系。

简单来说，好口碑与高品质，是广汽传祺销量持续增长的关键因素，这当中离不开以供应、制造、市场三大品质管控为支柱，构建常态化的“6520质量管理体制”，不间断开展“六大特色活动”，以“五大监查”、“两大关口流防”为主要手段，达成“零不良”目标。

所谓“6大特色管理活动”是指：从标准化作业出发，实施自工序完结，运用关卡前移的方法使问题点远离顾客，注重变化点的管理，对顾客疑虑速断速决，持续改善和创新。

在此基础上，广汽传祺还有两大品控法宝！第一，在“标准化作业”中以对标国际品牌品质为基准，结合法规、行业标准、客户关注点，制定“车辆检查法、部品检查法、材料检查法”，形成全面、系统的品质基准；第二，在“自工序完结”中坚持“三不原则”即：“不接收、不制造、不流出”不合格品，让每个岗位都成为质量检查岗位，保证所有产品在所有工序内100%合格。

很不仅如此，广汽传祺质量部门还主动找到客户，听听他们对产品品质的反馈。根据新车型的不同，设计不同类别调查问卷，包括“品质调查”、“新车型品质调查”、“耐久车品质调查”等，根据车主最真实的用车反馈，从而能够在下一步的产品规划上持续改善品质，同时提升客户信赖度，打造品牌口碑。

流入关卡，即严格把控供应商的供货品质，通过主/被动式的各类检查，防止有不良件流入到车间。流出关卡，按照“三级检查体制”，一次验证：2871项全检；二次验证：重点项目全检；三次验证：发车前强化检查，对产品质量形容有效的三重保障。

严控品质，让质量管理成为每个岗位的职责，把质量追踪做到了客户身边。广汽传祺的坚持获得了第三方和行业的权威认可，连续四年蝉联J.D. Power中国新车质量研究报告（IQS）中国品牌第一，荣获由中国质量检验协会颁发的“2016全国产品和服务质量诚信示范企业”、“2016全国质量诚信标杆典型企业”等一系列荣誉。