广汽传祺新疆直营中心长友利群店

7月21日晚，广州天河体育中心，广汽集团上演了一场大联欢，喜庆广汽乘用车十周年生日。不足两月的时间准备，这一场由员工、外约联袂接地气的演出，包括场下穿着不同颜色欢呼的员工，充满着自信和豪迈之感， 是对广汽乘用车传祺过去十年发展的总结与认同。

员工热情高涨，能看出他们强烈的归属感和自豪感，而广汽高层悉数出席，并发布了全新的企业品牌口号、品牌精神和企业文化。广汽在总结自主乘用车十年发展的节点上，又以“追寻伟大”为使命，向未来更高的方向迈进。

广汽并不是中国汽车集团中排位高的，一直列第六，也不是中国车企世界五百强中名列显赫的（列车企前五之后），但它总是在中国车企中扮演着“利润奶牛”的角色，是一个“精进”型车企。过去十年，广汽自主品牌传祺，是自主汽车中成长最快、最值得关注的中国汽车品牌之一。

广汽乘用车，何以在大国企合资体系积累下，走出了一条快速反哺、成长的品牌向上之路？面对未来，广汽自主站在很高的社会人文精神追求境界下，又能达到什么程度呢？

大国企合资反哺自主发展典范

十年前的2008年，正是发展自主品牌浪潮的高点，前后一大批自主品牌应时而生。广汽如其他大汽车集团一样，在中国汽车合资体系的蒙萌下，以广汽本田、广汽丰田为主，以发动机及零部件数十家汽车经过发展，壮大起来（后又有广汽三菱、广汽吉奥、广菲克、广汽日野等整车合资企业），广汽发展壮大后，为高起点发展自主乘用车创造了优渥的条件，比如充分吸收日方精益生产理念，集合优势要素，创建了广汽生产方式。

在十岁生日大party上，广汽总经理冯兴亚就总结说，广汽传祺自成立以来，充分利用广汽集团改革开放、合资合作过程中积累的资金、制造、管理、人才等优势资源，开启了自主品牌发展之路。

但并不是良好的合资实力，就能够高质量反哺自主品牌。随便列举几个汽车大集团，就是一个鲜明的例子，合资如壮汉，自主似懦夫，比比皆是。那么广汽为何建造了高质量发展的自主品牌传祺？

“举全集团之力，发展自主品牌……”那个年代，我们听到了太多这样的誓言与魄力，大国企也深刻认识到，唯有发展好自主品牌，才是中国汽车真正走向强大正路，而不是躺在合资利润的襁褓中奶大。

广汽经历了张房有、曾庆洪两任董事长，对传祺的发展秉承了高起点、高质量打造面向全球的中国第yi品牌的目标。传祺坚持正向研发，以广汽研究院为前瞻研究，以广汽传祺技术中心为龙头，集合全球优势供应商，创建广汽跨平台模块化架构（G－CPMA），增强产品核心竞争力，缩短开发周期，有效降低成本，开发了传祺GS4/GA8/GS8/GM8等明星车型，并屡屡自信参加北美车展，大放光彩。

到2016年，传祺销量就已经达到37万辆，进入规模经营，在首任总经理吴松和继任者郁俊的带领下，2018年销量达到50万辆。2017年J.D.Power发布的新车质量报告中，广汽传祺连续5年排名中国汽车品牌第yi，今年6月公布的J.D. Power 2018年中国汽车销售满意度研究报告中，广汽传祺再次获得中国品牌第yi的优异成绩，实现了品质成长带领品牌向上。

高质量发展，让传祺成为投入产出最快最强的自主品牌之一。它快速增长，产品均价笑傲自主品牌，也成为从成立到盈利最快的自主品牌，盈利水平甚至远高于广汽旗下最具实力的合资车企广汽本田和广汽丰田。

追寻伟大，未来可期

在洋溢着自信欢乐的生日大party气氛中，广汽乘用车总经理郁俊发布了全新企业品牌和企业文化体系。

全新的品牌愿景是“广汽传祺相信，如果每个人都敢于追寻伟大，世界将会更美好！” 这是一个站在企业未来长足发展，并将社会责任内化的愿景。

要追寻伟大，就一定要有品牌精神，郁俊也发布了广汽传祺 “敢梦想、勇担当、恒进取”的品牌价值观，以及“睿智前瞻、坚毅执着、活力创新”的品牌个性。在追寻伟大的路上，广汽传祺的整体发展目标保持打造“”，同时将品牌使命确定为致力为消费者和公众“创造愉悦的移动生活”。

我们看到，企业文化体系，总是与品牌成长的至高境界联系在一起。传祺的“世界(ji)级品牌，全球化企业”的目标，必定要有充盈的文化体系做支撑，事实上，传祺在“全球化研发、全球化采购、全球化生产、全球化销售“的布局下，已经深耕到在中东、东南亚、东欧、非洲、美洲等全球五大板块的15个国家，并择机进入北美、欧洲等世界成熟市场。

今年，传祺将首次参与莫斯科车展和巴黎车展，为进入欧盟市场积极准备。与此同时，广汽传祺还将在年内在香港设立广汽乘用车国际有限公司，在美国设立广汽乘用车北美销售有限公司，持续推进海外品牌导入和渠道开拓的进程。

新能源汽车成为未来车企角逐的要地。广汽新能源成立以来，在包括25hours体验店、研发产品来说，已经看出了它的力量，传祺GE3电动车，成为一款非常实用贴近老百姓的车，未来，广汽新能源也显示出了后生可畏的力量。

广汽传祺，值得期待。