效益快速增长 东风上半年继续高质量运行

深化改革向纵深推进，发展活力进一步激发

深化改革，是实现卓越东风的必由之路。

上半年，一系列紧锣密鼓的改革行动在东风上演，为东风发展注入新活动、新动力。

2月，东风公司总部职能部门、二级单位负责人首批39人签订《岗位聘任合同》、《岗位年度工作目标责任书》，高管人员从“身份管理”转向“岗位管理”，实现了干部员工的“能上能下、能进能出”。

首创集团向首创东风（十堰）水务有限公司授予党委、行政牌

4月，东风公司召开“三供一业”分离移交推进会。6月底前，完成十堰、襄阳基地职工家属供水、供电、物业移交正式协议签订，“三供一业”改革迎来实质性推进的第二阶段。

6月，东风商用车有限公司原总装配厂、车架厂正式合并成立车辆工厂，这是东风商用车实现重塑行业领先优势、全面深化改革的一项重要举措。

同月，东风公司人事共享服务大厅正式投用，人力资源管理转型变革走出关键步伐。

东风集团人事共享服务中心启动运行

上半年，东风公司混合所有制改革试点积极展开，3家企业被国资委纳入“双百行动”。合资企业改革继续深化，东风商用车公司、东风特商、东风零部件、神龙公司等单位加大体制与机制改革力度，实现内部兼并重组、减少管理层级，运营效率不断提高。

7月18日，国务院国资委副主任翁杰明在调研东风深化改革工作时表示，东风公司在“三供一业”分离移交、“三项制度”改革和“双百行动”等方面走在了央企前列，形成了良好的示范效应。