小拇指总裁兰建军先生表示,目前中国汽车后市场,要实现商业模式创新,需资源整合。Point S是全球性品牌,在供应链、服务产品等方面具有优势,小拇指在今年又实施“新双升计划”,开轮胎店中店,强强联合实现共赢。以此为开端,小拇指布局后市场的步伐将加快,与更多世界级品牌展开合作。
图四:小拇指总裁兰建军先生致辞
在发布会现场,小拇指全国品牌商代表、Point S国际总部发来视频,共同祝贺小拇指、华胜与Point S“牵手”成功。同时,小拇指兰总裁宣布,未来5年,小拇指及Point S将开发3000家网点。
图五:小拇指、华胜、Point S接受媒体采访
“小拇指、华胜与Point S的本次战略布局,通过品牌元素融合,实现互惠互利、互相提升的目的,同时小拇指的品牌理念,能更快地走上国际。”小拇指负责人表示。
国内汽车后市场正处于上升期,底盘件、轮胎等业务是未来的核心业务,小拇指作为国内汽车后市场的领军品牌之一,已在业务结构上进行升级。遍布全国的终端门店,在15年里,共为超过400万的车主服务,自然成为包括Point S这样的世界品牌首选合作伙伴。
图六:参会人员庆祝“Point S中国区战略启动会”圆满结束
Point S与小拇指、华胜的合作是一个开端,更多世界级品牌商讨合作,也印证中国汽车服务业在未来的发展过程中,将更加多元化。小拇指作为中国独立售后连锁品牌的代表之一,与全球轮胎专家Point S合作,双方将共同承担中国汽车后市场与国际资源深度整合的责任,为品牌化、连锁化注入新的动力。
图七:多方人士参加“Point S中国区战略启动会”
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