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直击痛点,小拇指人才战略系统解决汽修门店招、育、留难题

2019/3/26 8:00:26来源: 汽车在线
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汽车在线讯:近来各大汽车后市场品牌陆续公布了今年的发展计划,分析发现当前汽车后市场行业仍处于探索经营模式阶段;在险企尝试、二手车进入、整车企业布局、互联网等资本巨头入手等外部环境影响下,2019年的汽车后市场仍具有诸多不确定性。

行业专家对此表示,“目前平均车龄5岁左右的汽车后市场本该是投资热区,但现实却仍未形成成熟合理的行业发展布局,很多企业仍处于粗放型发展期。在机遇与挑战面前,门店经营管理、人员留育问题,仍是困扰企业品牌强大,行业禁锢不前的核心原因之一。”

“虽然一些企业在为解决人才问题做各种尝试,但目前汽车后市场面临的人才问题依旧严峻,这不仅是企业更是汽车后市场的行业性难题。”杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司(以下简称“杭州小拇指”)三力运营中心负责人如此说。

日前媒体报道显示,杭州小拇指是国内能把人才问题解决的比较合理的少数企业之一;“这主要得益于小拇指行业领先的‘招培管’人才运营体系”该负责人说。

何为“招培管”人才体系?

杭州小拇指提供的相关资料显示,该公司的“招培管”运营体系,其核心在于批量化的人才招聘、全面上岗资格培训,以及点检、预约、6S落地服务助力门店管理。以及由此凝聚了小拇指在知识力、行为力、业绩力方面,在统筹资源、赋能门店,构建以人员为核心的高效的营运管理模式。

杭州小拇指“招培管”运营体系为汽车后市场培养优秀人才

据了解,杭州小拇指“招培管”运营体系2018年实施以来,赢得了品牌门店的支持和认可。统计显示,截至2018年底小拇指人才运营体系,已为汽车后市场培养了超4000名优秀人才,其结果就是门店经营成绩取得了显著提升。

对此,行业专家研究表示,杭州小拇指的“招培管”人才体系,其核心在连锁生态上着重解决“人”的问题。这也是其能够在整体经济形式下行压力背景下,仍能逆行业增长实现门店增加至955家,且能保证小拇指经营生态得到良好运转的重要原因。

杭州小拇指3月初召开的2019品牌商大会发布信息显示,小拇指2019年将在“招培管”人才运营体系的基础上进一步优化人才结构。其中尝试与更多专业院校实现校企合作,就是其中的一项重要举措。

据了解,杭州小拇指在2019年将尝试与更多的专业院校实现校企合作,以进一步帮助门店解决用人问题。届时从浙江、河北、广东、西南四个地区,与当地专业院校实现合作,以解决批量化用人问题,同时节约培养时间和培养费用,实现跟进式落地养成、减少流失率。

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