小拇指汽修底盘保养业务布局汽车后市场未来

  小拇指汽修成熟的生态体系保障经营模式创新

  仔细分析小拇指汽修产品线的发展史，发现其多年来均在引领汽车后市场的经营方向。从2004年专注“油漆”业务，到2014年提出双升计划，开始在系统内推出换油保养业务。相比底盘件保养服务，之前的服务相对更是高频词产品及服务；而底盘件、刹车、减震、变速箱油等都是保养频次相对较低，但却是影响驾车安全因素较高的一项服务之一。

  行业专家表示，相比换油保养这样高频次的常规保养业务，从技术和专业性的角度来说，底盘保养服务更有竞争优势，对于门店经营者也更有赚钱的空间及服务价值。因为底盘件的保养服务无论在技术要求、渠道资源的整合能力，还是人才等需要有更高的要求，将是一种全新的经营模式，也是目前很多汽车后市场品牌一直未能“染指”的一个重要原因。这也间接证明了小拇指汽修又一次领先行业经营模式和行业发展趋势。

  或许小拇指汽修已经嗅出了汽车后市场逐渐进入变革的深水区，因此在完善产品服务体系上，选择了对配件、人才、资源、管理等更高标准的底盘保养服务，这不仅是门店经营范围的提升，更重要的是回归了“技术”这个本质。截至目前，小拇指汽修已盘活了其自身的经营生态，并且通过系统的服务能力，将引领行业发展趋势的产品经营，让小拇指汽修生态再一次领跑行业发展，带领系统内门店拓荒中国汽车后市场的下一站。