“腾讯模式”:“双打”共建合作生态
腾讯智慧出行过去一年成绩的取得,得益于马化腾口中的“双打模式”。腾讯与出行产业“双打”的生态化发展模式,让“数字化转型的实施者”这一定位获得了产业合作伙伴的认可。
从17个月撬动17家车企,到10个月让生态车联网解决方案上车,再到助力宝马开拓中国市场研发自动驾驶云平台,腾讯在为汽车的智能网联化,从端到云的建设,再到智慧交通和智慧城市的建设持续输出数字化助手的价值。
短短一年多,腾讯智慧出行已经与宝马、奔驰、奥迪、广汽、长安、东风、一汽、吉利、长城、FCA、现代、车和家等21家车企达成战略合作,超过45款车型正在落地,与300多家生态合作伙伴携手为用户提供车上服务。
吸引车企和合作伙伴的,除了腾讯丰富的用户服务经验和生态连接能力,更重要的,是腾讯出行在探索产业互联网过程中保持的开放心态:从一开始,腾讯智慧出行就提出了有别于其他互联网企业的开放发展思路。

腾讯副总裁钟翔平
“面对汽车行业的数字化转型升级需求,腾讯智慧出行将持续从‘人车店厂关系’、‘车与环境关系’、出行服务化升级三个维度,解决行业痛点。”腾讯副总裁钟翔平表示,基于不断延展的“四横两纵一中台”业务架构,腾讯将继续开放技术、内容积累,打通车联网、位置服务、自动驾驶、5G与通信标准等业务领域,实现内部的业务闭环,为出行产业链合作伙伴提供助力。这种开放合作、产业协同的发展模式,也让生态化助力、做好实施者,成为行业关键词。
人类历史上,出行产业和信息产业,一直沿着两条独立路径进化,移动互联网,以及5G、人工智能的出现,让两条路径发生融合,走到了一起,未来将会如何变化?值得每一个参与者去探索。
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